In dieser Folge spreche ich mit Tim Meierhoff, Vorstandsvorsitzender des DRK Kreisverbands Uelzen, über den radikalen Wandel ihrer Fahrzeugflotte. Bereits 2019 entschied sich der Verband, auf Elektromobilität umzusteigen – heute sind über 60 E-Fahrzeuge im täglichen Einsatz. Tim berichtet offen über anfängliche Skepsis, technische Hürden im ländlichen Raum und warum sich der Mut zur Innovation wirtschaftlich und personell ausgezahlt hat.

Die wichtigsten Inhalte der Folge:

Der Startschuss: Warum das DRK Uelzen schon 2019 begann, E-Autos in die ambulante Pflege zu integrieren, und wie aus einem Testlauf eine Strategie wurde.

Infrastruktur als Schlüssel: Weshalb öffentliche Ladesäulen keine Option waren und wie der Verband knapp 70 eigene Ladepunkte an seinen Standorten installierte.

Wirtschaftlichkeit & Leasing: Einblicke in Kostenstrukturen, Förderungen und warum die „Total Cost of Ownership“ trotz wegfallender Subventionen konkurrenzfähig bleibt.

Praxis & Akzeptanz: Wie Reichweitenangst durch Schulungen überwunden wurde und warum die moderne Flotte heute ein wichtiger Faktor für die Mitarbeiterbindung ist.

Peter und ich reflektieren den Pflege Digital Summit 2025. Was lief gut? Was lief nicht so gut? Und worum ging es inhaltlich in den verschiedenen Vorträgen?

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Die fehlende Refinanzierung für digitale Lösung ist eines DER Themen, das mich immer wieder hier im Podcast begleitet. Doch scheinbar kommt hier nun etwas Bewegung rein:

Mit voize-Gründer Fabio Schmidberger spreche ich in dieser Folge über seine Erfahrungen, Digitalisierung im Rahmen der Pflegesatzverhandlung refinanziert zu bekommen. Nach der Digitalisierungspauschale in Bayern verzeichnen er und sein Team hier erste Erfolge auch in anderen Bundesländern.

Außerdem sprechen wir über die kürzlich abgeschlossene Finanzierungsrunde von voize. Nie zuvor hat ein Pflege-Startup so viel Mittel von Investoren eingesammelt. Was die Kollegen damit nun vorhaben, verrät Fabio ebenfalls in dieser Folge.

Im beschaulichen Garmisch-Partenkirchen passiert etwas Großes: die TU München, LongLeif und die Caritas errichten hier einen hochmodernen Campus für Geriatronik und Pflege-Technologien.

Alexander Huhn, Geschäftsführer des Caritas-Zentrums Garmisch-Partenkirchen, spricht mit mir in dieser Episode über:
- die Entstehungsgeschichte des Campus
- welche Angebote es hier geben wird
- und wie die konkreten nächsten Schritte aussehen werden.

Außerdem diskutieren wir über Robotik in der Pflege - und welche Chancen Deutschland hier im Wettbewerb mit den USA und China überhaupt hat.

In dieser Folge spreche ich mit Dylan, dem Gründer von CareMates, über einen der seltenen Exits in der Pflegebranche. Wir tauchen tief in die Entstehungsgeschichte, die Herausforderungen und den entscheidenden Moment des Verkaufs an myneva ein. Dylan gewährt spannende Einblicke in die persönlichen und strategischen Beweggründe hinter dem Exit und teilt, wie es sich anfühlt, das eigene Unternehmen loszulassen. Gemeinsam diskutieren wir, was diesen Deal für Startups und Investoren so besonders macht und welche Chancen sich daraus für die Digitalisierung der Pflege ergeben. Hör rein und erfahre, warum dieser Exit ein Signal für die gesamte Branche ist.

In dieser Folge nehmen wir euch mit durch die Entwicklungen der Pflegebranche im letzten Quartal. Wir sprechen über Neugründungen, überraschende Personalwechsel und innovative Startups, die mit frischem Kapital und Ideen die Digitalisierung vorantreiben. Dabei beleuchten wir nicht nur die Herausforderungen rund um Insolvenzen und Schließungen, sondern zeigen auch, wo neuer Optimismus wächst und wie sich die Landschaft der Pflegedienstleister verändert. Besonders spannend: Welche Rolle spielen Daten, KI und smarte Softwarelösungen jetzt und in Zukunft? Wir liefern euch Einblicke, Hintergründe und persönliche Einschätzungen direkt aus dem Markt – authentisch, kritisch und immer am Puls der Zeit.

In dieser Episode spreche ich mit Jörg Kesselmeier darüber, wie künstliche Intelligenz, offene Schnittstellen und digitale Souveränität die Pflegebranche verändern. Wir werfen einen Blick auf konkrete KI-Anwendungen, von smarter Wunddokumentation bis hin zu intelligenten Assistenzsystemen, und diskutieren, warum viele kleine Verbesserungen im Alltag oft mehr bewirken als der eine große Wurf.

Außerdem gehen wir der Frage nach, wie offen die Branche mittlerweile für API-Plattformen ist, warum digitale Souveränität zur Grundhaltung geworden ist und was die Telematikinfrastruktur tatsächlich im Alltag leistet – oder eben (noch) nicht. Ein ehrlicher Einblick in Fortschritte, Stolpersteine und das, was uns in den nächsten Jahren erwartet. Reinhören lohnt sich!

In dieser Episode spreche ich mit Martin Hölscher, Leiter des Ankaufs für Gesundheitsimmobilien bei der Aachener Grundvermögen. Er gibt aktuelle Einblicke in den Markt für Pflegeimmobilien, gibt Einschätzungen zu den aktuellen Deals (Schönes Leben, Katharinenhof, Pflegen & Wohnen Hamburg) und reflektiert, welchen Einfluss Digitalisierung auf die Renditeerwartung bei Immobilienprojekten hat.

Zum Jahresauftakt erschütterte eine Nachricht die Pflegebranche: Kenbi, einst medial gefeiert, hat Insolvenz angemeldet. Zuvor flossen über 30 Millionen Euro Risikokapital in das junge Unternehmen – mit dem Anspruch, mithilfe eines eigenen Entwicklerteams und digitaler Prozesse einen hoch effizienten Pflegedienst aufzubauen.

Im Podcast erzählt Gründer Clemens Raemy, wie es für ihn nach der Insolvenz weitergeht. Mit Kenbi hat er noch nicht abgeschlossen: Er übernimmt die Kenbi Akademie aus der Insolvenzmasse und will sie zu einem KI‑zentrierten E‑Learning‑Anbieter entwickeln.

Peter Voshage von pflegemarkt.com und ich besprechen, was im 2. Quartal in der Pflegebranche so passiert ist: von der Argentum- und Kenbi-Insolvenz, über die reichweitenstärksten CEOs der Pflege, bis hin zum Expert Sounding Board des Tech-Vereins Care For Innovation.