Sophia Warneke ist Teamleitung der Referent:innen im zentralen Qualitätsmanagement bei Korian, einem der größten privaten Träger für stationäre Pflege in Europa.

Sie gibt uns in dieser Folge einen tiefen Einblick in die Digitalisierungsprozesse, die bei Korian im Hintergrund ablaufen. Unter anderem sprechen wir über:
- die Art und Weise, wie man nach neuen innovativen Lösungen sucht
- welche Lösungen heute schon im Einsatz sind,
- an welchen Pilotprojekten Korian derzeit arbeitet und
- wie ein typischer Rollout-Prozess bei einem Träger mit mehr als 200 Einrichtungen aussieht,

In der heutigen Episode spreche ich mit Sven Lange. Er ist Vorstand der Stiftung kreuznacher diakonie, einem gemeinnützigen Träger mit mehr als 6.000 Mitarbeitenden.

Im Gespräch geht es unter anderem um die zukünftige Rolle von Robotik in der Pflege, Künstliche Intelligenz, Ambient Assisted Living und - wie schon häufig zuvor - um die Herausforderungen der Refinanzierung von Digitalisierung.

Peter Voshage ist Gründer der Plattform pflegemarkt.com. Schon früh erkannten er und sein Team den Wert zuverlässiger Daten für den Gesundheitsbereich. Analysen zur Internetsituation in Pflegeheimen, zum Baugeschehen oder auch zu Insolvenzen geben den Entscheidern unserer Branche wichtige Informationen an die Hand.

Im Podcast erzählt Peter von seiner Gründungsgeschichte und welche Leistungen sein Unternehmen heute erbringt. Wir unterhalten uns außerdem tiefer über die WLAN-Studie sowie das aktuelle Geschehen bei Neubauten und Insolvenzen.

Wenige Aufgaben sind in der Altenhilfe wohl so unbeliebt wie die Pflegedokumentation. Immer gleiche Phrasen werden in meist nicht allzu moderner Software eingetragen. Das kostet Zeit, die eigentlich am Bewohner besser investiert wäre.

Marcel Schmidberger, sein Bruder Fabio und Erik Ziegler haben daher 2020 voize gegründet. Die Lösung ermöglicht eine Pflegedokumentation per Sprache. Pflegekräfte sprechen also etwas in ihr Smartphone, können den Inhalt nochmal kontrollieren und schon wird es automatisiert in die Pflegedoku überführt.

Das spart Zeit. Immerhin bis zu 30 Minuten pro Pflegekraft täglich. In dieser Folge spreche ich mit Marcel über die Gründung, wie verbreitet voize ist und was es kostet.

In dieser Folge unterhalte ich mich mit Christoph Schubert, dem Gründer und Geschäftsführer von aiutanda. Der Betreiber, der sich auf ambulante und teilstationäre Pflegeleistungen spezialisiert, hat in nur sechs Jahren eine beeindruckende Wachstumsstrategie verfolgt und ist von fünf auf über 3.000 Mitarbeiter gewachsen.

Erfahren Sie mehr darüber, warum Christoph so großen Wert auf den Aufbau der Marke aiutanda legt. Warum ist die Marke so zentral in der Wachstumsstrategie von aiutanda und welche Auswirkungen dies in der Personalgewinnung hat.

Ein solch rasantes Wachstum kann aber auch Herausforderungen mit sich bringen. Deshalb sprechen wir über den Umgang von aiutanda mit dieser rapiden Expansion. Wie stellt das Unternehmen sicher, dass es trotz des schnellen Wachstums weiterhin hochwertige Pflegeleistungen erbringen kann?

Und schließlich diskutieren wir Christophs außergewöhnlichen Weg vom Marineoffizier zum Unternehmer im Pflegebereich. Wie hat dieser Hintergrund seine Herangehensweise an das Geschäft beeinflusst und was können andere von seinem ungewöhnlichen Karriereweg lernen?

In dieser Folge unseres Podcasts begrüßen wir Dr. Markus Horneber, den Vorstandsvorsitzenden von AGAPLESION, einem der führenden Gesundheitskonzerne Deutschlands. Dr. Horneber nimmt uns mit auf seine persönliche Reise und erzählt, wie er seinen Weg zu AGAPLESION gefunden hat, einem Unternehmen, das in ganz Deutschland mehr als 100 Einrichtungen betreibt und pro Jahr rund eine Million Patient:innen versorgt.

Ein zentraler Punkt unserer Diskussion ist die Rolle der Digitalisierung im Gesundheitswesen und wie AGAPLESION plant, in den kommenden Jahren erhebliche Investitionen in diesem Bereich zu tätigen. Dr. Horneber gibt uns einen tiefen Einblick in die Digitalstrategie von AGAPLESION und erklärt, wie diese von der aktuellen Kostensituation in der Branche beeinflusst wird.

Zudem erörtern wir, wie AGAPLESION zur Geburtsstätte mehrerer Start-ups wurde und welche Rolle die Unternehmenskultur und -strategie dabei spielen. Es ist eine spannende Episode, die die Schnittstelle zwischen Gesundheitsversorgung und Technologie beleuchtet und dabei die wichtige Rolle von Innovationsgeist und Anpassungsfähigkeit in einem sich ständig wandelnden Umfeld hervorhebt.

Verpassen Sie diese faszinierende Unterhaltung nicht - und erfahren Sie, wie AGAPLESION die Zukunft der Gesundheitsversorgung mitgestaltet.

In dieser Podcast-Episode begrüßen wir Benjamin Seidel, Geschäftsbereichsleitung Senioren und Pflege bei der Diakonie Altholstein, um über seine Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung zu sprechen.

Einige der Highlights dieser Episode beinhalten:
- Die Zusammenarbeit mit Start-ups wie Livy, myo und DigiCare
- Die Finanzierung von Digitalisierungsvorhaben inmitten von Kostensteigerungen und wie diese Investitionen letztendlich zu nachhaltigeren und effizienteren Pflegeansätzen führen
- Die Bedeutung der Quartiersentwicklung für ein ganzheitliches, soziales Umfeld, das das Wohlbefinden älterer Menschen unterstützt
- Unvorhergesehene Hindernisse beim Einsatz von Robotik

In dieser Podcast-Episode spreche ich mit Diana Heinrichs, die Gründerin hinter Lindera. Diana, die zuvor ihre Spuren bei Microsoft hinterlassen hat, hat den Sprung in die Welt der digitalen Gesundheit gewagt und Lindera gegründet, eine revolutionäre App, die das Sturzrisiko älterer Menschen bewertet und hilft, es zu minimieren.

Du erfährst, was Diana dazu bewogen hat, Lindera ins Leben zu rufen und wie die App funktioniert. Du lernst, welche Rolle DiPAs für das Unternehmen zukünftig spielen werden und wie die Implementierung und Finanzierung in mehr als 1.000 Pflegeeinrichtungen abläuft.

Wenn du dich für den Schnittpunkt von Technologie und Pflege interessierst und wissen möchtest, wie Lindera dazu beiträgt, das Leben älterer Menschen zu verbessern, dann ist diese Folge genau das Richtige für dich.